Wenn externe Firmen moderne KI- oder Kubernetes-Plattformen aufbauen, endet das Projekt oft im Wissens-Vakuum. Nach dem Abzug der Berater folgt der Stillstand.

Dieser Vortrag beleuchtet, warum der Transfer meist scheitert und wie radikales Ownership ab Tag 1 die Kontrolle sichert. 

Ich teile Praxiserfahrungen und diskutiere mit Ihnen Ansätze für einen nachhaltigen Betrieb.

Kein Monolog, sondern ein gemeinsames Erarbeiten von Strategien für den langfristigen Plattform-Erfolg.